{"id":1025,"date":"2026-09-25T19:21:09","date_gmt":"2026-09-25T17:21:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.appuistrategique.fr\/?p=1025"},"modified":"2026-09-25T19:22:03","modified_gmt":"2026-09-25T17:22:03","slug":"laddition-15-retail-tech-les-leviers-dexcellence-de-chronodrive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.appuistrategique.fr\/index.php\/2026\/09\/25\/laddition-15-retail-tech-les-leviers-dexcellence-de-chronodrive\/","title":{"rendered":"L\u2019Addition #15 : Retail &#038; Tech : Les leviers d&rsquo;excellence de Chronodrive"},"content":{"rendered":"<p>Chez Chronodrive, n&rsquo;importe quel collaborateur peut contacter n&rsquo;importe qui dans l&rsquo;entreprise. Sans filtre, sans validation hi\u00e9rarchique.<br \/>\nR\u00e9sultat : aucun pain point ne tra\u00eene en attendant qu&rsquo;une cha\u00eene de d\u00e9cision veuille bien se d\u00e9bloquer.<\/p>\n<p>(C&rsquo;est \ud835\udddf&rsquo;\ud835\uddd4\ud835\uddd7\ud835\uddd7\ud835\udddc\ud835\udde7\ud835\udddc\ud835\udde2\ud835\udde1 \u2615 : le format o\u00f9 l&rsquo;on prend un repas avec un expert pour passer une id\u00e9e re\u00e7ue au crible).<\/p>\n<p>J&rsquo;ai partag\u00e9 un d\u00e9jeuner avec S\u00e9bastien PICART Directeur g\u00e9n\u00e9ral de Chronodrive, il pilote l&rsquo;\u00e9volution du mod\u00e8le de ce pionnier historique avec une v\u00e9ritable obsession pour l&rsquo;excellence op\u00e9rationnelle. Un pragmatisme forg\u00e9 par 20 ans d&rsquo;exp\u00e9rience au sein du groupe Carrefour.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 L&rsquo;erreur strat\u00e9gique du jour : \u00ab\u00a0La technologie est l&rsquo;affaire de la DSI, le commerce est l&rsquo;affaire des \u00e9quipes sur le terrain.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>S\u00e9bastien prend le contre-pied. Sa conviction, il la formule sans d\u00e9tour : \u00ab\u00a0Le commerce est un m\u00e9tier Tech.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Un Comex qui n&rsquo;est pas accultur\u00e9 \u00e0 la technologie ne peut tout simplement plus faire son boulot correctement. Et cela ne concerne pas que le e-commerce.<br \/>\nDans la distribution physique : la gestion dynamique du prix, le flux des stocks, l&rsquo;encaissement et le programme de fid\u00e9lit\u00e9 d\u00e9pendent int\u00e9gralement de l&rsquo;architecture tech.<br \/>\n3 axes qui r\u00e9sument notre \u00e9change :<\/p>\n<p>1. Le Comex doit mettre les mains dans le moteur<br \/>\nLa tech n&rsquo;est pas un sujet de sp\u00e9cialistes rel\u00e9gu\u00e9 en bout de table. L&rsquo;architecture IT est pass\u00e9e en revue deux fois par an, directement en Comex. La prise de risque technologique n&rsquo;est pas port\u00e9e par le seul directeur informatique, elle est assum\u00e9e et partag\u00e9e par l&rsquo;ensemble de la direction.<\/p>\n<p>2. Le Data Lake, l&rsquo;actif qui ne se voit pas<br \/>\nUn Data Lake propre, ce n&rsquo;est pas le projet le plus sexy \u00e0 pr\u00e9senter. Mais c&rsquo;est ce qui permet d&rsquo;aller vite le jour o\u00f9 on veut d\u00e9ployer un outil comme l&rsquo;IA, avec un bon niveau de service d\u00e8s le premier jour. Une base de donn\u00e9es et de process propres, c&rsquo;est un actif : celui qui fait gagner un temps \u00e0 tous ceux qui viendront apr\u00e8s et qui permet de rendre l&rsquo;information disponible pour chacun.<\/p>\n<p>3. La transversalit\u00e9 contre le syndrome du mois d&rsquo;ao\u00fbt<br \/>\nOn a tous connu cette entreprise qui tourne au ralenti en \u00e9t\u00e9, parce que \u00ab\u00a0les responsables sont en cong\u00e9s\u00a0\u00bb.<br \/>\nChez Chronodrive, l&rsquo;intensit\u00e9 est liss\u00e9e toute l&rsquo;ann\u00e9e. La recette : une autonomie totale de contact, qui permet de traiter les irritants au quotidien sans attendre qu&rsquo;un silo hi\u00e9rarchique veuille bien se rouvrir.<br \/>\nOn retrouve l&rsquo;esprit Kaizen pour progresser sans cesse.<\/p>\n<p>On ne pr\u00e9sente plus l&rsquo;excellence client de Chronodrive et sa note NPS. Mais cette exigence, ce sens du client, s&rsquo;applique d&rsquo;abord en interne, entre collaborateurs, avant m\u00eame d&rsquo;arriver jusqu&rsquo;au client final.<\/p>\n<p>Ce que je retiens de ce d\u00e9jeuner : la tech n&rsquo;est plus une charge qu&rsquo;on d\u00e9l\u00e8gue.<br \/>\nC&rsquo;est un actif qu&rsquo;on construit, qu&rsquo;on valorise, et qui, aujourd&rsquo;hui, se valorise.<\/p>\n<p>Merci S\u00e9bastien pour cet \u00e9change passionnant !<\/p>\n<p>Vous l&rsquo;avez v\u00e9cu, ce moment o\u00f9 un sujet tech est rest\u00e9 bloqu\u00e9 au niveau DSI alors qu&rsquo;il aurait d\u00fb monter en Comex ?<\/p>\n<p>Auteur : Arnaud Trenchant<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chez Chronodrive, n&rsquo;importe quel collaborateur peut contacter n&rsquo;importe qui dans l&rsquo;entreprise. Sans filtre, sans validation hi\u00e9rarchique. 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