2007 — 2012
Acheteur & chef de produits
Négociation grands comptes, construction de l'offre et pilotage des marges dans l'univers high-tech et multimédia.
Parcours & expérience dirigeante
Direction générale, e-commerce et opérations retail. Plus de 20 ans de terrain pour transformer des orientations stratégiques en rentabilité d'exploitation.
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STRATÉGIE / TERRAIN
Fil conducteur
Mon parcours ne s'est pas construit dans des bureaux d'études, mais au contact direct des clients, des produits et des équipes d'exploitation. Des magasins spécialisés aux géants de la distribution intégrée, j'ai piloté des P&L de 30 M€ à 1 Md€ en conciliant toujours rentabilité économique et adhésion humaine.
20+ans · Direction opérationnelle & e-commerce
1 Md€de volume · Périmètres d'activité & P&L pilotés
Multi formatsRéseaux intégrés, drives, livraison & pure player
Expériences
Trois environnements retail exigeants, une même trajectoire bâtie sur le terrain. Depuis 2025, je mets cette expérience opérationnelle au service des dirigeants au travers d'Appui Stratégique.
2007 — 2012
Négociation grands comptes, construction de l'offre et pilotage des marges dans l'univers high-tech et multimédia.
2012 — 2015
Définition des stratégies de gamme, pilotage de l'assortiment et management des pôles culture & multimédia.
2015 — 2025
10 ans de pilotage opérationnel et stratégique à l'échelle d'un géant de la distribution : gestion de P&L jusqu'à 1 milliard d'euros, transformation omnicanale et direction d'équipes pluridisciplinaires.
J'interviens lorsque votre organisation doit retrouver un cap lisible, une cadence d'exécution soutenue et des responsabilités claires.
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